Consulenza Aziendale e Direzionale
- Consulenza nell’attività di governance e progetto imprenditoriale: dalla fase di start-up al consolidamento fino alla crescita, con l’assistenza per operazioni straordinarie come l’acquisto di aziende o rami di esse.
- Consulenza finalizzata alla razionalizzazione delle strutture all’interno dell’impresa attraverso interventi non invasivi fissando obiettivi realistici.
- Supporto nell’area di controllo interno e supporto nelle fasi di analisi, formulazione e elaborazione di piani pluriennali, budget e forecast a livello economico, patrimoniale e finanziario. Business plan, flussi di cassa (cash-flow analysis and forecast), sensitivity analysis, controllo consuntivo dei risultati, analisi degli scostamenti, controllo di gestione, verifica dell’indebitamento con monitoraggio degli indici della crisi d’impresa.
- Analisi valore azienda tramite Revisione legale o volontaria dei conti, Due Diligence ed Audit. Perizie, motivati pareri e valutazioni di azienda, rami di azienda, patrimoni, beni materiali, beni immateriali e diritti.
- Implementazione di sistemi di Controllo di Gestione, Analisi dei costi e del fatturato.
